CARLOS TOTORIKA IZAGUIRRE

Nació en Ermua, el 15 de febrero de 1956. Hijo de una familia trabajadora, padre carpintero y su madre tuvo una pequeña
tintorería.
Estudió bachiller en el Instituto Ignacio Zuloaga de Eibar y se licenció en Ciencias Económicas Economía General y Urbana en
la Facultad de Sarriko, en Bilbao.
Desde muy joven, participó en varios movimientos vecinales y asociativos, así como en el movimiento estudiantil del periodo de la
transición, siendo detenido 3 veces por la Guardia Civil, y acabando en una de ellas en la cárcel de Basauri.
En el año 1975 se afilió al Partido Socialista de Euskadi y sigue en él, porque para él son muy importantes los valores de la igualdad,
la justicia social y, especialmente, la libertad, por la que se ha comprometido e incluso arriesgado en los duros años del terrorismo más indiscriminado y estéril.
Durante una década, hasta mayo de 1991, fue Director de una de las oficinas de la Bilbao Bizkaia Kutxa en el municipio. Esta labor le
permitió conocer la realidad de las familias de Ermua y estrechar el contacto con ellos.
En las elecciones municipales de 1991 de presentó en Ermua, obteniendo la Alcaldía, cargo que ha renovado durante 7
ocasiones consecutivas.
Actualmente, además de Alcalde de Ermua, es apoderado de las Juntas Generales de Bizkaia, ejerciendo de Portavoz del grupo
Juntero Socialistas Vascos. También es miembro de la Ejecutiva de los Socialistas Bizkainos, y Presidente de Debegesa, la
Sociedad para el Desarrollo Económico de la Comarca de Debabarrena
Entre las principales estrategias desarrolladas durante estos años se encuentran las siguientes:
Transformación urbanística
Atendiendo la necesaria transformación urbana de un Ermua que a
comienzos de siglo se conforma conviviendo en un pequeño
municipio, un desarrollo muy importante en el que conviven
actividades residenciales e industriales, pero que en los años 80 y
90 se hace necesario transformar de forma notable, separando los
usos y las actividades industriales a entornos adecuados para
posibilitar su propio desarrollo, y mejorar los estándares de calidad
de las zonas residenciales en materia de ruidos, tráfico,
seguridad…etc, haciendo además de la necesidad virtud, liderando
desde el Ayuntamiento como institución y con el apoyo de una
sociedad financiera pública toda esta transformación urbanística.
Desarrollo Local
En materia de desarrollo local, ha prestado especial atención a las
diferentes necesidades que en el campo económico se han
producido en lo local, aunque institucionalmente no hayan sido
competencia propia, acompañando la formación de las personas
desempleadas del municipio en una primera fase, además de
generando nuevo suelo industrial para atender las nuevas
necesidades de crecimiento del tejido económico de Ermua, y
posteriormente apoyando el emprendimiento y una estrategia de
desarrollo urbano con diferentes líneas de actuación. En todo este
proceso, el Ayuntamiento de Ermua ha intentado liderar e impulsar
con el resto de agentes económicos el Desarrollo Local y con ello
la creación de empleo y riqueza.
Innovación
Ermua lleva más de una década intentando tener una estrategia de
innovación ante un escenario absolutamente cambiante, dado que
los enormes cambios que trae consigo la globalización, las nuevas
tecnologías y otro tipo de factores estructurales, invitan a que
instituciones de todo rango, incluido a empresarios/as,
trabajadores/as… la sociedad en su conjunto, adquieran un papel
activo en el impulso de la innovación. El diseño sistemático de una
estrategia de largo plazo en materia de innovación es un elemento
referente del municipio de Ermua, reconocido en el campo de las
instituciones municipales así como en el propio Ministerio, por lo
que supone de novedoso y de relevante en la transformación que
la sociedad del conocimiento requiere de todos nosotros. Solo a
través de su impulso podremos aprovecharnos de las
oportunidades y ventajas de la globalización y las TICs, y minorar
los riesgos que también comporta para las personas, las empresas
o la propia sociedad.
También forma parte de la Red Innpulso, de la FEMP, de Eudel en
Bizkaia, y preside la Comisión de Innovación de Euskadi
Por último y no por ello menos importante, ha impulsado un cambio
organizacional mediante la formación de los trabajadores y
trabajadoras del Ayuntamiento, el trabajo en equipo, en red y la
gestión por valores para facilitar el desarrollo de las personas de la
institución local, convirtiéndolas en protagonistas de las líneas de
gobernanza, participación…etc